Muy interesante es poder respondernos con razonable prudencia ¿qué tan relevante es, para nuestra organización, investigar los Accidentes?
Obviamente nos estamos refiriendo a aquellos accidentes importantes, los llamados “Accidentes Organizacionales” que involucran a diferentes personas que toman decisiones en diferentes niveles de la organización.
Fuente: WEB Sernageomin – Chile
Para ello, que mejor que respondernos algunas preguntas y analizar los resultados.
Cuestionario:
| NO | Tema de análisis | SI |
| ¿El proceso de investigación de accidentes es un proceso estratégico de la organización? | ||
| ¿Se establece un equipo de personas con dedicación exclusiva? | ||
| ¿El líder del equipo es del más alto nivel jerárquico, que razonablemente debemos asignar? | ||
| ¿El equipo tiene competencia y experiencia en investigación de accidentes y en la metodología? | ||
| ¿Hay razonable independencia, para minimizar el conflicto de interés? | ||
| ¿Se solicitan y asignan tiempos y recursos necesarios? | ||
| ¿Las recomendaciones se incorporan a la organización y se controlan en el tiempo? | ||
| ¿El análisis de las conclusiones se hace al más alto nivel de la organización? |
Nota: Si sus datos llevan a una respuesta: “a veces”, responda NO y si es “siempre”, responda SI.
La respuesta no debe ser emocional, debe estar basada en la evidencia y su análisis debe ser racional.